为了总结分析公司今年上半年工作情况，做好下半年的工作，公司于7月24日下午在会议室召开上半年工作会议，公司领导班子及各职能、经营部门及属下单位负责人、中层副职以上干部共24人参加。

会议由汪立林总经理助理主持，首先由营销管理中心李明经理汇报公司上半年各单位整体经营及对比分析各自的经营指标完成情况，并听取各经营单位总结上半年工作情况，反映工作中存在的问题。其次，由安全监督部陈汉辉经理汇报公司上半年安全生产情况并布置下半年安全生产工作。最后，由公司总经理黎超南和陈江涛董事长分别作了指示，其中黎总经理通过详实的经营数据分析，全面回顾和总结上半年的经营管理工作及存在的问题，对下半年工作进行了具体的部署和指示，要求各经营部门继续保持大局意识、忧患意识，勤俭经营、积极开拓，争取集团和股东单位的支持，实现公司依托性发展。陈董结合集团情况作了重要指示，指出了公司上半年经营的亮点，并对下半年的工作指出了面临的困难，要求大家要保持忧患意识，思危、思进、思变，要“三思”而后行，要抓住机会、加强内部团结，注意防范风险，增强信心，使公司获得更大发展。此外，会上还传达了有关廉政纪律方面的文件精神。

二〇〇八年七月三十日